智能体流程设计
围绕企业任务设计多步骤流程、工具调用和异常处理路径。
智能体编排
Zi Orchestrator
把 Agent 变成可交付的企业流程应用
面向企业智能体应用的平台，把模型、工具、知识、流程、权限、评估和运行治理组织起来，让智能体从演示能力走向可交付、可维护、可审计的业务应用。
核心能力
围绕客户交付、运行和治理，把平台能力落在可验收的工程环节上。
知识与工具整合
把数据资产、模型能力和业务系统接入统一编排。
交付与治理
通过日志、评估、权限和版本控制支撑客户验收和持续运营。
适用场景
作为通用大平台的补充，优先补齐企业 AI 落地中最容易断裂的环节。
业务助手
围绕固定岗位或流程构建可控助手。
知识问答增强
把知识库检索、工具调用和回答生成串联起来。
自动化分析
组织数据查询、解释、报告和复核流程。
流程协同
在关键动作前加入人工确认和权限检查。
工程链路
用清晰的步骤、记录和验收物，把能力从方案推进到持续运行。
1任务定义
明确输入、目标和边界。
2工具接入
连接数据、系统和模型。
3流程编排
组织步骤、分支和确认。
4运行评估
记录过程和结果质量。
5持续优化
根据反馈迭代策略。
建设可落地的企业 AI 工程底座
从“有工具”推进到“能交付、能运行、能治理”。